Changeprojecten

Stilstaan is achteruitgaan. Veranderingen horen bij het zakenleven. Maar bij reorganisaties kunnen de veranderingen zo groot zijn, dat medewerkers echt begeleiding nodig hebben om zich aan de nieuwe situatie aan te passen. Bij reorganisaties waarbij banen sneuvelen gaat, terecht, veel aandacht uit naar de mensen die hun zekerheid verliezen en op zoek moeten naar een nieuwe baan. Maar ook voor de mensen die in dienst blijven, kunnen de veranderingen ingrijpend zijn. Voor hen is vaak minder aandacht, toch is het van belang dat ze hun vertrouwen in de toekomst terugvinden; niet alleen voor henzelf maar ook voor de continuïteit en het succes van de organisatie op korte en lange termijn.

Corona heeft de wereld flink op z’n kop gezet. Bedrijfsactiviteiten hebben rake klappen gekregen of zelfs stilgelegen. Veel bedrijven hebben hun personeel (meer) laten thuiswerken en het ziet er naar uit dat dit zo zal blijven. Kortom, corona heeft de manier waarop veel organisaties werken, ingrijpend veranderd en het is niet waarschijnlijk dat, ook nu na corona, nog zomaar teruggegaan kan worden naar hoe het vroeger was. Wij als Peakman kunnen uw bedrijf en personeel tijdens reorganisaties en veranderingen begeleiden. Wij helpen bij het behouden en of terugbrengen van de rust, het aanpassen van de koers, het op een nette manier afhandelen van exit trajecten, het reboarden van (blijvend) personeel,… zodat het bedrijf succesvol doorheen alle fases van het verandertraject kan navigeren.